ATG-CNT Consult - Wir stellen Weichen

ATG-CNT Consult (Moskau-Hamburg)

Constance Kachcharov, Partner



"Wir unterstützen Unternehmenslenker dabei, HEUTE DAS zu tun, um auf MORGEN VORBEREITET zu sein."

In unserer rasanten Zeit beginnt Vorsprung im Kopf - mit Denkmustern und Paradigmen, Werthaltungen und Zukunftsbildern. Nur mit Andersdenken gelingt auch Andersmachen.  

Welche Zutaten braucht es für stabile Wettbewerbsvorteile begründende Alleinstellungsmerkmale? All das, was Mitbewerber nicht oder nur mit unzumutbarem Aufwand und geringer Erfolgswahrscheinlichkeit kopieren oder imitieren können. Um diese Vorteile auszuspielen, muss kein Unternehmenslenker in die Ferne schweifen. Denn Gutes und Richtiges liegen so nah - nämlich als Kompetenzen im Unternehmen selbst: In der Professionalität von Führungskräften und Mitarbeitern, ihren Qualifikationen, Fähigkeiten und Ideen, ihrer Identifikation mit Werten und Zielen der Organisation, ihrer emotionalen Bindung an Tätigkeitskontexte, in der systemischen Intelligenz und gesunden Zukunftsausrichtung der Managementarchitektur, in einer auf Leistung wie auf Vertrauen bauenden Firmenkultur. 

Das Problem: Genau diese Edelsteine dümpeln oft unsichtbar, versteckt und ungenutzt vor sich hin. Sie gilt es als Potenziale zu entdecken, zu bergen, aufzuwerten und nutzbar zu machen.  

Genau an diesem Punkt kommen wir ins Spiel!

Unsere auf dem russischen Markt nahezu konkurrenzlose Kernkompetenz liegt in der Visualisierung und Mobilisierung von Führungs- und Mitarbeiterkompetenzen. Wir machen Unternehmenslenker fit für zeitgerechten und smarten Umgang mit schwer greif- und handhabbaren "weichen" Faktoren wie Führungsqualität, Unternehmenskultur, Kommunikation, Wissen, Sinn, Werten, Motiven und Visionen, mit Denkweisen, Haltungen und Systemintelligenz. 

Angelehnt an das von uns entwickelte, langjährig erprobte und ständig upgedatete "4-H-Modell" (Haltung - Handlung - Handwerk - Hafen) unterstützen wir Verbesserungsprozesse auf Unternehmensebene ebenso wie die fachliche und sozial-emotionale Weiterentwicklung einzelner Führungskräfte und Managementteams. Ergebnisse: Bessere Entscheidungen, verantwortungsvolle Selbstorganisation und gelebte Business-Agilität sowie deren Ummünzung in handfeste ökonomische Resultate und gesundes Wachstum.    

Get today ready for tomorrow: 

ERM-Strategie

Blue Ocean Shift: Führungsprinzipien und Führungsqualität 

Vertriebsführung

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