Экспертная оценка и диагностика

ATG-CNT: От стратегии к реализации

Констанце Каххарова, партнер

Миссия и стратегические цели компании, действенные руководители, компетентные сотрудники и лояльные клиенты - источники созидательной энергии для каждой организации, объединенные единой корпоративной культурой! 

Мы помогаем клиентам в мобилизации, управлении и использовании созидательной энергии как отдельного сотрудника, так и организации в целом! 


"Я использую не только весь ум, которым располагаю, но и весь ум, который могу взять взаймы" (Вудро Вильсон)

Часто становится важным сравнивать различные группы между собой. Например:
- руководителей различный уровней иерархии;
- руководителей различных регионов;
- сотрудников, которые проходили обучение с теми, кто не учувствовали в них;
- продавцов, которых выбирали при помощи современных методов анализа потенциала, с темы, кого отбирали по традиционными методам, и т.д.

Наши решения и технологии реализуют не только эту непростую задачу. Они позволяют охватить все организацию в целом и сделать видимой сильные и слабые стороны в стиле управления, в стиле продаж или коммуникаций как для любой из групп, но также по всей организации в целом. При обобщении собранных данных они способны показать на реальные "скрытые структуры и процессы", "скрытую корпоративную культуру" организации. Эта визуализация указывает на те факторы и причины, которые помогают или наоборот, мешают совместной работе и производительности людей и организаций в целом. Это наша "фишка" на рынке интеллектуальных комплексных решений!

Психометрическая диагностика, сбор данных и их анализ проводится на основе научно обоснованных и статистических методов прямо на "живой выборке", непосредственно в самой организации и в режиме реального времени. Быстро, легко и анонимно! Содержание и цели анализа предварительно согласуются с заказчиком в связке с конкретными задачами и проблемами. Результаты предоставляются им в виде руководства к действию, в виде диаграмм, алгоритмов и разъяснений.

Примеры групповых анализов, диагностики процессов и структур в компании (орг.диагностика):  

Экспертная оценка

Краткое описание

Длительность (примерно)

Целевая группа

Результат

Анализ культуры: диагностика организационной культуры

Интервью руководителей и онлайн опрос для определение нынешней и желаемой культуры в компании. Опрашиваются все руководители и выборка из мин. 30 % сотрудников.

от 7 дней

Компания

Подразделение

Описание организационной культуры в компании. Многосторонний детализированный отчет (текст + график) с рекомендациями для оптимизации. Презентация результатов.

Диагностика команды руководителей

Диагностика стиля и культуры управления, потенциала команды, выявление сильных и слабых сторон, определение ролей каждого сотрудника в команде, стилей коммуникации и конфликтного потенциала.

от 5 дней

Руководители

Письменный отчет и презентация результатов. Статистика по распределению потенциала и компетенций, слабых и сильных сторон, направлений для оптимизации. Индивидуальные рекомендации для развития.

Диагностика команды продавцов

Анализ рынка и отрасли, диагностика стиля продаж, выявление потенциала, сильных и слабых сторон, стилей коммуникации и конфликтного потенциала и областей развития.

 от 5 дней

Продавцы

Письменный отчет и презентация результатов. Статистика по распределению потенциала и компетенций, слабых и сильных сторон, направлений для оптимизации. Программа развития продавцов.

Рабочий климат: диагностика удовлетворенности сотрудников

Пакет услуг для анализа вовлеченности сотрудников и удовлетворенностью рабочим климатом. Проведение анонимного опроса и обработка данных.

 от 5 дней

Компания

Подразделение

Письменный отчет и презентация результатов, рекомендации по оптимизации рабочего климата и повышения вовлеченности сотрудников

Диагностика работы с людьми

Диагностика культуры взаимодействия сотрудников организации с сотрудниками HR-подразделений, определения структуры работы HR отдела, оценка компетенций сотрудников HR отдела

от 3 дней

Департаменты по кадрам и отделы по развитию

Краткий анализ качества работы с персоналом, рекомендации по структуре HR отдела, рекомендации для индивидуального плана развития HR сотрудников компании