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CAPTain - die solide Grundlage für Personalauswahl und Entwicklung
CAPTain ist ein wirtschaftspsychologisch fundierter Test des Arbeits- und Leistungsstils sowie des Führungs- und Teamverhaltens. Er wurde in den 1980er Jahren in Schweden als kriteriumsorientiertes Beurteilungsverfahren entwickelt und misst differenziert die berufs- und erfolgsrelevanten Verhaltensmuster.
CAPTain gibt es für folgende Zielgruppen:
- Führungskräfte
- Fachkräfte
- Mitarbeiter mit Vertriebs- bzw. Beratungsaufgaben
- Hochschulabsolventen/Berufseinsteiger
- Schüler
- Mitarbeiter im Gesundheitswesen
Produkt-Versionen:
ist ein webbasierter Test zur Erfassung der Potenziale des Arbeits- und Leistungsverhaltens von Bewerbern und Mitarbeitern anhand von unternehmensspezifischen Anforderungsprofilen nach 38 Dimensionen. CAPTain misst die Art und Weise, wie eine Person ihre Arbeit verrichtet - sowohl im Umgang mit Menschen, als auch mit sachlichen Fragestellungen. CAPTain misst Verhaltensstile am Arbeitsplatz und beschreibt, wie eine Person sich hinsichtlich ihrer Arbeitsaufgabe verhält. Die Skalen sind so aufgebaut, dass ein niedriger Wert eine geringe Ausprägung, ein hoher Wert eine starke Ausprägung eines Merkmals beschreibt. Geringe Werte bedeuten nicht unterdurchschnittlich, hohe Werte nicht überdurchschnittlich zu sein im Vergleich zu anderen Menschen.
ist ein webbasierter Test zur Erfassung der Potenziale des Arbeits- und Leistungsverhaltens von Bewerbern und Mitarbeitern anhand von unternehmensspezifischen Anforderungsprofilen nach 38 Dimensionen. CAPTain misst die Art und Weise, ist ein Test zur schnellen und unkomplizierten Erfassung von wesentlichen Verhaltensmerkmalen sowie (relativ zu konkreten Anforderungen ausgeprägten) Stärken und Schwächen. CAPTain Talents ist für die Personalauswahl entwickelt worden. Er dient sowohl als Entscheidungsgrundlage für interne Stellenbesetzungen, als auch für die Auswahl unternehmensexterner Kandidaten. Erfasst und beschrieben werden neun Merkmalsbereiche und die sich daraus für bestimmte Arbeitsanforderungen ergebenden Potenziale, andererseits aber auch die Aufgabenbereiche, für die der getestete Bewerber/MItarbeiter weniger geeignet ist.
ist ein neuartiger, webbasierter Personaltest und speziell für die Vor- und Nachbereitung von Coachings, Trainings und Seminaren konzipiert. Erfasst und beschrieben werden die sieben wichtigsten Softskills. CAPTain Smart basiert auf dem CAPTain-Paarvergleichsfragebogen. Einmal durchgeführt haben Sie sofort Zugriff auf Auswertungen zu sieben unterschiedlichen Themenbereichen.
| CAPTain Management Kompetenzen |
ist eine hochwertige Analyse der Führungs- und Managementkompetenzen von Führungskräften und damit unverzichtbare Grundlage für eine zeitgemäße Führungskräfteentwicklung. Ob ihre Topleute für ihre Führungsaufgaben fit sind, wo besondere Stärken liegen und in welchen Bereichen Entwicklungsbedarf besteht, erfahren Sie mit Hilfe unseres Kompetenztests CAPTain Management Competences. Dieser beurteilt die essentiellen Führungsfähigkeiten und zeigt in der Auswertung konkrete Entwicklungsfelder auf. Dazu werden durch den Personaltest CAPTain 38 unterschiedliche Bereiche des Verhaltens erfasst und in Bezug auf 14 Kompetenzmerkmale ausgewertet. Hintergrund und Bewertungsmaßstab ist ein allgemeines Kompetenzmodell der Managementfähigkeiten aufbauend auf einer umfassenden Analyse der Kompetenzen leitender Führungskräfte in renommierten westlichen Unternehmen.
| Vertriebs-Potenzial-Test (VPT 07) |
ist ein arbeitspsychologisch fundierter Test zur Erfassung der Talente und Potenziale für Verkaufsaufgaben - auch bei Personen, die noch keine Vertriebserfahrungen haben. Der VPT dient der Auswahl von Bewerbern für Verkaufs- und Beratungstätigkeiten. Mit dem VPT können Sie Ihre Auswahl interner oder externer Kandidaten nachweislich deutlich verbessern. Speziellen Nutzen hat der Test bei Personen, die von sich aus noch nicht intensiv über Verkaufsaufgaben nachgedacht haben (potenzielle Quereinsteiger).
| Berufs-Potenzial-Check (BPC) |
Der BerufsPersönlichkeitsCheck erfasst und interpretiert vier berufsrelevante Persönlichkeitsmerkmale und ermöglicht eine rasche und einfache Zuordnung zu typischen Berufsfeldern. Mittels dieser anschaulichen und klaren Typologisierung ist er der ideale Vorauswahltest in der Rekrutierung.
| Sales & Service - Test für Kundenorientierung |
Mit diesem Test werden Verhaltensweisen, Potenziale und Motive erfasst, die im Kundenkontakt wichtig sind. Besonders geeignet ist dieses Verfahren für Personen, die noch keine Verkaufserfahrung haben. Es werden vier erfolgsrelevante Persönlichkeitsmerkmale (Erfolgsstreben, positive Einstellung, Flexibilität und Qualitätsanspruch) und vier berufsbezogene Motive (Fachexperte, Dienstleistungsorientierung, Spaß am Verkaufen und Loyalität zum Unternehmensauftrag) erfasst.
| Feedback 360 / CAPTain 360 |
Der 360° Feedback Fragebogen wird webbasiert durchgeführt und auf das Kompetenzmodell des Unternehmens zugeschnitten. Die anonyme Beurteilung der MitarbeiterInnen erfolgt automatisch und erläutert besondere Entwicklungshinweise, Stärken und Schwächen. Die Ergebnisdarstellung ist selbsterklärend und eignet sich besonders zur Führungskräfteentwicklung. Ebenso unterstützt der Fragebogen Personalentwicklungsprozesse und das Kompetenzmodell des Unternehmens. Dieses Produkt ist auch als 90°-, 180°- und 270°-Feedback Version erhältlich. Auch nach CAPTain 38 Demensionen.
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CAPTain
Mit CAPTain liefern wir Ihnen ein in Europa führendes, PC- und Internet-gestütztes Personalbeurteilungsverfahren, das zum einen wissenschaftlich überprüft ist, zum anderen auf die speziellen Anwenderbelange abgestimmt wird.
Es beschreibt den Arbeits- und Leistungsstil einer Person aufgeschlüsselt nach 38 Merkmalsbereichen. Weitere Merkmale können jederzeit in das System integriert werden.
Bewertungsmaßstab ist das unternehmens- und positionsspezifisch eingegebene Anforderungsprofil.
Wissenschaftliche Grundlagen
CAPTain-Präsentation
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