Unternehmen und Mitarbeiter kompetent führen

"Was einen guten Manager ausmacht, ist die Fähigkeit, andere zu ungewöhnlichen Leistungen zu veranlassen."   (Cyril Northcote Parkinson) 80% der Arbeitszeit geht bei vielen Chefs für das Tagesgeschäft drauf, für Meetings, Schreibtischarbeit, Geschäftsreisen und operative Hektik. Viele gute Manager werden auf Führungsposten hinaufbefördert, ohne sich recht darüber im Klaren zu sein, womit sie ihre Führungsrolle jeden Tag auszufüllen haben. Und Mitarbeiter, die die Karrierleiter allein aufgrund guter fachlicher Leistungen emporklettern, bleiben auch auf ihren Führungsposten nicht selten Fachleute und beschäftigen sich lieber mit Excel-Tabellen als mit ihren Leuten. Folgen: Schleichende Verluste und verpasste Chancen durch unausgeschöpfte Kapazitäten und brach liegende Leistungspotenziale. Allein durch unzufriedene Mitarbeiter büßen Firmen etwa 50 Prozent an Produktivität ein. Unser Rat: Lassen Sie es erst gar nicht zu existenzbedrohenden Schieflagen kommen, sondern sorgen Sie in guten Zeiten vor. Investieren Sie in Ihre Führungskräfte, denn deren Kompetenzen entscheiden maßgeblich über Leistungskraft und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Ganz im Sinne der alten und immer noch gültigen Managerweisheit: "In guten Zeiten geht es vielen gut, in schlechten nur den Guten."