Unser prinzipielles Vorgehen
1. Standortbestimmung: Als Kontextbedingungen erfassen wir zunächst erfolgskritische Organisationsmerkmale wie Organisationsstrukturen, konkrete Arbeitsbedingungen, Arbeitspraktiken, Personalausstattung, Interaktionsmuster wie Betriebsklima, Informationsflüsse und Kommunikationsstil, aber auch den strategischen Handlungsrahmen, die Unternehmenskultur und Wahrnehmungen am und vom Markt. Die gewonnenen Daten erlauben uns eine fundierte Einschätzung der emotionalen Befindlichkeit und Erlebensqualitäten in Ihrem Unternehmen, insbesondere der Arbeitszufriedenheit sowie der Verbundenheit und Identifikation der Mitarbeiter mit Ihrer Firma (Commitment). Wir stellen binnen kurzer Zeit fest, wie es um Motivation und Führung im Unternehmen bestellt ist. An Methoden kommen u.a. Mitarbeiter- und Kundenbefragungen, Ablauf-, Funktions- und Potenzialanalysen zum Einsatz. Unschlagbares Plus dabei ist unsere eigene starke IT-Basis, die uns jede Art von Online-Befragungen/-tests und eine schnelle, punktgenaue und sichere Datenauswertung ermöglicht.
2. Konzeptentwicklung: Mit Hilfe dieser Erkenntnisse interpretieren wir die Folgen der von uns untersuchten Faktoren auf Leistung und Verhalten Ihrer Mitarbeiter, ziehen Rückschlüsse auf die Ursachen der für Sie dringlichsten Probleme sowie auf die Quellen Ihrer Kernkompetenzen. Auf dieser Informationsbasis erarbeiten wir tragfähige Lösungskonzepte.
3. Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung: Da eine ganzheitliche Mitarbeiterentwicklung eine wesentliche Triebfeder strategischer Wettbewerbsvorteile ist, steht diese im Fokus unserer Implementierungsansätze. Ausgehend von den spezifischen Bedingungen und den strategischen Handlungslinien Ihres Unternehmens integrieren wir ein Führungs- und Fördersystem, das eine unternehmenszielkonforme Personalentwicklung erlaubt. Herzstück dabei sind aufeinander aufbauende Module - angefangen von Topkräftecoaching/Persönlichkeitstraining der Spitzenmanager über Führungstraining auf den drei oberen Führungsebenen bis hin zu Prozesstraining, Fachkräftesupport (darunter insbesondere Vertriebstraining, Stärkung von Kundenorientierung und Servicequalität) und persönlichen Entwicklungsformaten für Schlüsselmitarbeiter.
4. Projektsteuerung und Erfolgssicherung: Als Ihr Business-Partner ist es unser Anspruch, Sie bei der Umsetzung tatkräftig zu unterstützen. Auf Ihren Wunsch hin übernehmen wir in enger Zusammenarbeit mit Ihren Schlüsselmitarbeitern gerne das komplette Projektmanagement, inklusive Erfolgskontrolle und erfolgssichernder Follow-up-Maßnahmen.
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